免费区无码 国产精品i粉嫩|丰满少妇一级毛片亚洲日韩|国产成人无线视频不卡二|国产一区二区三区久久,久久久久A级毛片免费看,在线亚洲日本欧美日韩国产,亚洲AV无码专区国产不卡顿

打魚民族學(xué)校

校園新聞學(xué)校公告

打魚民族學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃 (2024—2026) (征求意見稿)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 10:43 欄目:學(xué)校公告 發(fā)布單位:打魚民族學(xué)校辦公室 點(diǎn)擊量:179 【公開】

    我校始終堅(jiān)持“以人為本、德育首位、和諧發(fā)展、全面育人”的理念,突出“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”三大主題,推進(jìn)義務(wù)教育均衡建設(shè),強(qiáng)力促進(jìn)學(xué)校教育向“品牌化、信息化、國際化”發(fā)展,努力打造“現(xiàn)代化民族學(xué)?!?。根據(jù)州、縣有關(guān)文件要求,結(jié)合縣教育局工作總體思路,為了進(jìn)一步引導(dǎo)我校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,提升我校教育發(fā)展水平,特制定本規(guī)劃。

一、基本情況

打魚民學(xué)校三都縣都江鎮(zhèn)打魚片區(qū)中心完小,學(xué)校坐落在三都縣東部,距縣城22公里,“321”國道穿境而過。學(xué)校背靠青山,面朝流水,可謂山青水秀育人之地。清清的排調(diào)河與學(xué)校朝暉相應(yīng),見證著學(xué)校70余年的風(fēng)雨歷程。學(xué)?,F(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生594人,其中女生229人、建檔立卡261人、住校生555人、留守兒童159人、易地搬遷21人;打魚村160人、月亮村130人、復(fù)興村154人、來術(shù)村85人、中壩村46人、縣內(nèi)外鄉(xiāng)12人、外縣外州5人、外省2人、教師37人,其中,2人為編外聘任教師,專任教師37人,高級教師5人,本科學(xué)歷25人,??茖W(xué)歷7人。省級骨干教師1人,州級骨干教師2人,縣級名師名班主任4人,縣級骨干教師3人。學(xué)校占地面積7486㎡,校舍建筑面積8015㎡,綠化面積1500㎡。學(xué)校服務(wù)半徑10公里,轄5個(gè)行政村,總?cè)丝诩s15000余人。

二、現(xiàn)狀分析

(一)優(yōu)勢:經(jīng)過近百余年的發(fā)展,學(xué)校形成了獨(dú)有的文化底蘊(yùn)。多年來,學(xué)校始終堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)理念,堅(jiān)持正向引導(dǎo)、成功教育,提出了“建有文化的校園,塑有思想的教師,育有特長的學(xué)生,辦有特色的學(xué)校?!?/span>的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校始終以德育為核心,以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手,不斷提高學(xué)生的思想道德水平;以跺月亮民族文化與科普教育為特色,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長,讓每一位學(xué)生得到充分的發(fā)展。學(xué)校近年先后獲得全國信息化教育基地、全國最佳網(wǎng)校單位、貴州省民族民間文化教育示范性學(xué)校、貴州省“十佳鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”、榮獲縣委縣政府突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新管理獎(jiǎng)、民族文化進(jìn)校園先進(jìn)學(xué)校稱等一系列榮譽(yù)稱號。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,平均年齡36,是一個(gè)具有奉獻(xiàn)精神和具有管理智慧、管理能力的團(tuán)隊(duì)。學(xué)校教師愛崗敬業(yè),關(guān)注學(xué)生成長,關(guān)注學(xué)校發(fā)展。近幾年來,在縣級以上報(bào)刊雜志上發(fā)表論文或會議上介紹經(jīng)驗(yàn)10人次,先后有1人獲得全國鄉(xiāng)村科技好校長稱號、2獲得省級優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員,在州縣級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀工作者、教學(xué)能手、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵等系列獲獎(jiǎng)30人次。一支專家型、學(xué)者型的優(yōu)秀教師隊(duì)伍已初步形成。

二)困難:一是空間狹小問題。學(xué)校地處三都東片區(qū)山區(qū)峽谷地帶,占地面積狹小,生均占地面積不足;學(xué)校只有環(huán)形150米、直道60米的塑膠場地,運(yùn)動場地嚴(yán)重不足;全校教師男女比例失衡。二是生源復(fù)雜問題。打魚地區(qū)學(xué)生90%以上為少數(shù)民族學(xué)生和留守兒童,少數(shù)民族學(xué)生天生就存在語言和思維方式接受慢,在教學(xué)上需要老師付出的精力多,加上留守兒童寄宿生多以及家長對教育的關(guān)注度不高,教師工作壓力大,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量比其鄉(xiāng)鎮(zhèn)要滯后。

三)機(jī)遇:在中央統(tǒng)戰(zhàn)部的大力支下,2021年,學(xué)校建設(shè)工程的全面完成,校舍舊貌換新顏,辦學(xué)條件得到極大改善。建有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,一個(gè)塑膠跑道,一棟可容納600人住宿的學(xué)生公寓,配套有衛(wèi)生間和直飲水系統(tǒng)。在都勻軍分區(qū)的幫扶下,課桌椅等內(nèi)配設(shè)施及時(shí)到位,個(gè)教室配備了希沃多媒體一體機(jī)。在廣東奧飛數(shù)據(jù)的幫扶下,學(xué)校建有學(xué)生熱水澡堂,25千瓦光伏發(fā)電站,改善了學(xué)校的辦公條件和學(xué)生的生活條件,功能教室設(shè)計(jì)合理齊全,增添新的配套設(shè)施。按照教育均衡發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃要求,學(xué)校校舍改建任務(wù)全面完成。學(xué)校嚴(yán)格貫徹黨的二十大優(yōu)先發(fā)展的教育方針,以辦受社會歡迎、讓人民滿意的學(xué)校為目標(biāo),工作突出“實(shí)”,創(chuàng)新工作突出“特”,全面工作有提升,點(diǎn)上工作有突破,再創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新輝煌。

四)未來的挑戰(zhàn):教育信息化應(yīng)以新的教育思想、教育觀念指導(dǎo)信息技術(shù)在教育的各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,應(yīng)根據(jù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的要求,利用信息技術(shù),探索新的教育模式,推進(jìn)實(shí)施黔南州“學(xué)、思、行、悟”課堂教學(xué)理念和三都縣“N+3”教學(xué)法,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

三、指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念

1.指導(dǎo)思想:貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,德育首位,全面育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,努力達(dá)到“建有文化的校園,塑有思想的教師,育有特長的學(xué)生,辦有特色的學(xué)?!?/span>的辦學(xué)目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以提高育人質(zhì)量為核心,加快教育現(xiàn)代化建設(shè)和學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2.辦學(xué)理念:學(xué)校堅(jiān)持“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存、以科研為先導(dǎo)、以特色為抓手、以改革求發(fā)展”,用創(chuàng)的教育培養(yǎng)創(chuàng)的學(xué)生,為學(xué)生的成長和教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,幫助每個(gè)學(xué)生、每個(gè)教師滿懷信心的走向明天,把學(xué)校辦成了培養(yǎng)學(xué)生聰明才智的學(xué)園、發(fā)展興趣愛好的樂園、陶冶情操的花園。

具體理念如下:

辦學(xué)宗旨:辦人民滿意學(xué)校,為學(xué)生幸福奠基。

辦學(xué)理念:以人為本,德育首位,全面育人,和諧發(fā)展。

學(xué)校精神:仰望星空,腳踏實(shí)地。

敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作(教師層面)

博學(xué)日新,追求卓越學(xué)生層面)

管理理念:以人為本,正向引導(dǎo),科學(xué)精細(xì),認(rèn)真務(wù)實(shí)。

教學(xué)理念:因材施教,教學(xué)相長,師生融洽,共同發(fā)展。

辦學(xué)目標(biāo):建有文化的校園,塑有思想的教師,育有特長的學(xué)生,辦有特色的學(xué)校。

育人目標(biāo):培養(yǎng)有道德、有理想、會做人、會學(xué)習(xí)的當(dāng)代小學(xué)生。

校訓(xùn):仰望星空,腳踏實(shí)地,向著明亮那方

校風(fēng):美·尚自然綻精彩;

教風(fēng):善·善于心樂于教;

學(xué)風(fēng):真·學(xué)真知做真人;

四、三年發(fā)展目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

學(xué)校堅(jiān)持以德育為首,以教學(xué)為中心,以科研為引領(lǐng),以安全為保障,以特色為發(fā)展,以合作共同體為催化劑,強(qiáng)化師資隊(duì)伍,深化教學(xué)研究,優(yōu)化評價(jià)體系,打造智慧校園,精心培育有用人才,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量。努力爭創(chuàng)全一流學(xué)校,辦讓家長放心,讓社會滿意的教育。

(二)年度分目標(biāo)

2024年學(xué)校發(fā)展:學(xué)校管理體系得到完善,制度得到修繕和落實(shí),完成校園綠化,校園文化建設(shè)初現(xiàn)特色,藝術(shù)特色品牌得到更好培育,科技創(chuàng)新得到普及,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展有所提升,教育整體水平和綜合實(shí)力有所增強(qiáng);教師發(fā)展:組建各學(xué)科名師工作室,發(fā)揮名師示范引領(lǐng)作用;學(xué)生發(fā)展:學(xué)生素質(zhì)得到更好發(fā)展,學(xué)習(xí)方式以合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)為主。教學(xué)質(zhì)量全縣評比上升5個(gè)名次。

2025年學(xué)校發(fā)展:學(xué)校管理科學(xué)、民主、高效;學(xué)校硬件設(shè)施齊全,校園文化建設(shè)特色鮮明,藝術(shù)和科技特色品牌得到更好發(fā)揮,學(xué)校發(fā)展更有內(nèi)涵,教育整體水平和綜合實(shí)力得到實(shí)質(zhì)提升;教師發(fā)展:引進(jìn)青年教師,依托名師工作室培養(yǎng)出更高層次骨干教師;學(xué)生發(fā)展:學(xué)生以自主學(xué)習(xí)為主,努力推進(jìn)“輕負(fù)高質(zhì)”教育教學(xué)工程,科學(xué)的教學(xué)評價(jià)體系初步形成。教學(xué)質(zhì)量全縣評比達(dá)到第二方陣靠前。

2026年學(xué)校發(fā)展:學(xué)校管理更加科學(xué)、民主、和諧,學(xué)校教育教學(xué)總體水平和諧均衡發(fā)展;教師發(fā)展:教師們善學(xué)、樂教,和諧融洽,教師們沉浸在學(xué)習(xí)研究、促進(jìn)自身專業(yè)化快速發(fā)展的幸福中;學(xué)生發(fā)展:學(xué)生陶醉在小組互動、主動學(xué)習(xí)、快樂成長的喜悅中。最終達(dá)到三年發(fā)展規(guī)劃所列出的各項(xiàng)指標(biāo),辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng),樂群樂學(xué)品牌形成。教學(xué)質(zhì)量全縣評比達(dá)到第一方陣。

(三)年度實(shí)施計(jì)劃

學(xué)校管理工作目標(biāo)量表1

落實(shí)部門:校長辦公室   責(zé)任人:羅勝軍    實(shí)施人:全體中層干部

 

總目標(biāo)

繼續(xù)把“構(gòu)建和諧校園,提升管理質(zhì)量”作為學(xué)??茖W(xué)管理目標(biāo),積極探索文化與民主開放的管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治教,依法治校。根據(jù)這一目標(biāo)任務(wù),制定各項(xiàng)管理計(jì)劃,落實(shí)每項(xiàng)管理行動,從而提升辦學(xué)水平,使之學(xué)校管理科學(xué)化、扁平化、規(guī)范化、人本化、精細(xì)化奠定基礎(chǔ),使教師教育教學(xué)行為逐步走向規(guī)范、和諧,營造以美育人、用心教育的良好工作氛圍。

學(xué)年度

年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

2024

集中精力修繕現(xiàn)有規(guī)章制度,并加大執(zhí)行力度。積極推行依法治校、民主治校,在進(jìn)一步深化績效工作改革的基礎(chǔ)上,學(xué)校加大全校職員工崗位責(zé)任制的改革力度。

⑴完善各部門的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

⑵完善學(xué)校崗位設(shè)置,完善并實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評比制度年度考核和績效方職稱評聘制度等一系列關(guān)系教師切身利益的制度

⑶加強(qiáng)黨建工作。

⑷制訂并實(shí)施《三年發(fā)展規(guī)劃》,并向全體教工積極宣傳學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)和行動計(jì)劃,形成上下一致的共識。

5落實(shí)《三都水族自治縣中小學(xué)(幼兒園)教職工實(shí)績競聘方案》(縣管校聘)、《三都水族自治縣教育高質(zhì)量發(fā)展改革》實(shí)施意見

1)修訂并完善《打魚民族學(xué)校規(guī)章制度匯編》,形成符合科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)代學(xué)校管理體系,依法治校、程序規(guī)范,管理順暢、氛圍良好。

⑵實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評比制度年度和績效工資考核方案》,規(guī)范教職工考核工作。

⑶加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,廉政建設(shè)好,財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

4統(tǒng)籌開展好教職工工作實(shí)績競聘,一切以工作實(shí)績作為評價(jià)重要指標(biāo)開展工作。


學(xué)年度

年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

2025

進(jìn)一步實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé),校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)的原則。推行質(zhì)量承諾制,執(zhí)行量化管理制,樹立競爭意識、高標(biāo)準(zhǔn)意識和領(lǐng)先意識。

1)打造內(nèi)涵,深入實(shí)施《三年發(fā)展規(guī)劃》。

2)深化人事改革,打造效率團(tuán)隊(duì),優(yōu)化年度考核和績效方案。

3)加強(qiáng)中層崗位職責(zé),注重學(xué)校管理工作的民主化、公開化、公正化。

4)加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),完善教代會參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的職能,促進(jìn)學(xué)校主動發(fā)展。

⑴在實(shí)施中完善《三年發(fā)展規(guī)劃》。

⑵將學(xué)校各項(xiàng)管理整合,突破傳統(tǒng)管理平臺,建立數(shù)字化管理平臺。

⑶進(jìn)一步理順中層崗位職責(zé)和學(xué)校管理流程,全面提升學(xué)校各層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

⑷組建學(xué)校發(fā)展的咨詢委員會,鼓勵(lì)社會各界參與管理,建言獻(xiàn)策。形成大氣、民主、積極、和諧的學(xué)校文化氛圍。

 

 

 

 

 

 

2026

進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高學(xué)校管理的規(guī)范性、實(shí)效性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。依法治校,以德立校,為打造可持續(xù)和發(fā)展的學(xué)校人文環(huán)境和全面實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)創(chuàng)造有利的條件,形成高效科學(xué)的學(xué)校管理體系。

⑴完成《三年發(fā)展規(guī)劃》任務(wù),在總結(jié)的基礎(chǔ)上規(guī)劃學(xué)校今后三年的發(fā)展思路。

⑵繼續(xù)完善年度考核和績效考核辦法,形成更公正、公正、公開的考核機(jī)制。

⑶完善學(xué)校評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)功能,創(chuàng)新激勵(lì)載體,讓教師感受有序而又自由,緊張又寬松的工作氛圍。

⑷爭取引進(jìn)外界力量,拓寬辦學(xué)資源。

⑴干部隊(duì)伍廉政勤政,履行職責(zé)能力進(jìn)一步增強(qiáng),威信有明顯提高,得到教職工折認(rèn)可。

⑵細(xì)化質(zhì)量評估、學(xué)術(shù)評估、工作目標(biāo)達(dá)成度評估、師德評段等定量評估。

⑶形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、重能力激勵(lì)機(jī)制。⑷多與外界溝通交流,取得社會支持辦學(xué),確保學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。聯(lián)系中央統(tǒng)戰(zhàn)、都勻軍分區(qū)、奧飛數(shù)據(jù)等單位繼續(xù)幫扶。)


學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工作目標(biāo)量表2

落實(shí)部門:教導(dǎo)處    責(zé)任人:王貞雪    實(shí)施人:吳明麗

 

 

 

總目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),以“減負(fù)、有效”為中心,圍繞“提升教學(xué)質(zhì)量”這一總目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,積極推進(jìn)校本培訓(xùn)和課改,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。力爭2026年教學(xué)質(zhì)量上升到全縣第一方陣。

學(xué)年度

年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

2024

1.進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)過程管理,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。

2.提高課堂教學(xué)的有效性,檢測科目成績穩(wěn)步提高,其他學(xué)科為穩(wěn)定提高教學(xué)質(zhì)量提供保障。

3.延伸辦學(xué)理念,利用課堂教學(xué)的有效資源,打造教學(xué)特色,通過活動凝聚學(xué)生,提升質(zhì)量。

1.調(diào)整課程結(jié)構(gòu),重視發(fā)展特色課程。培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、持之以恒的精神同時(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。

2.實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向管理,加大領(lǐng)導(dǎo)班子對教學(xué)管理的力度。領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,及時(shí)反饋、評課,作業(yè)檢查工作也由分管領(lǐng)導(dǎo)逐一檢查,記載并當(dāng)時(shí)、當(dāng)面提出改進(jìn)意見。促使教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

3.加強(qiáng)教導(dǎo)處——教研組——備課組三級管理,成立各科備課組,使集體備課小而精,切實(shí)落到實(shí)處,同時(shí)為特色團(tuán)隊(duì)增添亮色。

4.組織專題講座活動,對全校教師進(jìn)行教育教學(xué)理論培訓(xùn)并及時(shí)總結(jié)。擬定周五下午開展觀摩示范課和聽專家講座活動

5.定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識專項(xiàng)測查活動,重點(diǎn)進(jìn)行各科教師基本功的測查,注重雙基的培養(yǎng)。

6.每學(xué)期初教導(dǎo)處根據(jù)各年級課標(biāo)和教參,分學(xué)科和年級組織各科檢查,督促教師學(xué)研所教學(xué)科的教材。

1.教師對自己的教學(xué)有效性做一次深入的調(diào)查,統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)。

2.青年教師每人開設(shè)學(xué)教課堂新模式實(shí)踐的匯報(bào)課。

3.形成體現(xiàn)學(xué)校特色的校本課程。

4.每學(xué)期定期或不定期進(jìn)行學(xué)科知識、能力的抽查,并對結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析;開展兩類競賽活動,一類是面向全體學(xué)生的比賽,一類是面向特長生的比賽。

5.開展各年級的優(yōu)秀作業(yè)評比和展示工作。

6.各年級家長開放日活動1次。

7.教學(xué)質(zhì)量力爭上升5個(gè)名次。

2025

1.教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,力爭在上一年每月專項(xiàng)測查工作的推動下有效提高學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能的掌握情況,進(jìn)而提高各科成績。

2.學(xué)生持之以恒、勇于突破的精神進(jìn)一步加強(qiáng),身體素質(zhì)到進(jìn)一步的提升。

3.繼續(xù)加強(qiáng)教師理論知識的培訓(xùn),重點(diǎn)以學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容。

4.充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和學(xué)習(xí)功能,提高集體備課效率。

1.通過加強(qiáng)校本培訓(xùn)的途徑提高教師的專業(yè)知識、專業(yè)技能和駕馭課堂教學(xué)的能力。

2.繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生體育精神,本年度重點(diǎn)加強(qiáng)師生的競爭意識和進(jìn)取精神的培養(yǎng),教師加快工作節(jié)奏,學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。3.繼續(xù)延用教師教學(xué)常規(guī)量化考核制度,逐步完善、細(xì)化教師的教學(xué)常規(guī)考核工作。

4.以學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)為抓手,指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)行為,提高教師的課堂教學(xué)效率。

5.加強(qiáng)備課組工作的研討,加強(qiáng)備課組的有效活動,充分發(fā)揮教師的積極性和參與面,以創(chuàng)新備課組,教研組活動促進(jìn)教學(xué)內(nèi)涵發(fā)展。

6.通過“內(nèi)培外訓(xùn)”的方式,充分依托教研室資源,邀請教研員來我校進(jìn)行有效課堂教學(xué)的培訓(xùn),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

 

1.每一位教師有自己的特色教學(xué)課堂。

2.開展青年教師評選教學(xué)骨干、教壇新秀、名教師、及優(yōu)質(zhì)課等評比活動

3.分學(xué)科,分課時(shí),每人要有自備精品電子教案、相應(yīng)課件。

4.每學(xué)期開2次質(zhì)量分析會。

5.不定期召開學(xué)生懇談會。

6.力爭教學(xué)質(zhì)量上升至全縣第二方陣前列。

2026

1.教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)提高,優(yōu)化課堂教學(xué),舉行校內(nèi)文化、教學(xué)競賽活動。

2.打造一支教風(fēng)達(dá)到正己、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的符合現(xiàn)代教育要求的研究型教師隊(duì)伍。

3.3-4名青年教師成為級、級骨干教師(教學(xué)能手)。

 

1.組織學(xué)生參加競賽活動,全面提升學(xué)生整體素質(zhì),在成功識的促進(jìn)下使學(xué)生體驗(yàn)到活動的成果。

2.繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查,教學(xué)過程監(jiān)督工作繼續(xù)貫徹落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作的量化考核,幫助教師形成自己的教學(xué)特色。

3.對各級骨干教師進(jìn)行實(shí)績的全面評定和考核。不斷調(diào)整骨干教師隊(duì)伍的人員和比例數(shù),提高各學(xué)科的教學(xué)梯隊(duì)質(zhì)量。

4.依托教研室人力資源與便利條件,擴(kuò)大學(xué)科培訓(xùn)范圍,請

研員做專題性的教學(xué)指導(dǎo)。

5.為青年教師提供有效的發(fā)展平臺,經(jīng)過三年的努力,培養(yǎng)

級以上骨干教師3--4名(教學(xué)能手)。

1.開展學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的討論,推進(jìn)在新課程模式的改革,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的水平與方法。

2.教師撰寫1篇教學(xué)主題的論文或精彩教學(xué)片段。

3.進(jìn)行1次教研組的同題異構(gòu)的學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí)和教師課堂指導(dǎo)主題展示活動。

4.力爭教學(xué)質(zhì)量上升至全縣第一方陣。



學(xué)校校本科研工作目標(biāo)量表3

落實(shí)部門:教科處    責(zé)任人:王貞雪     實(shí)施人:吳應(yīng)芬


 

 

 

 

 

 

總目標(biāo)

教育科研是我們學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。面臨課程改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn),確立教科研的主導(dǎo)地位,對穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量有效推進(jìn)新課程實(shí)施顯得更為重要。為此,我校將進(jìn)一步建立健全教科研有關(guān)組織機(jī)構(gòu)及教科研研究體系,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、專家,加強(qiáng)與有關(guān)科研力量的聯(lián)系,大力推進(jìn)校本研訓(xùn)工作,發(fā)揮在教科研領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用。以“立足校本、觀念先行、促進(jìn)教師專業(yè)成長”為校本研訓(xùn)理念,努力提升全體教師的整體素質(zhì)、科研水平,不斷強(qiáng)化師資隊(duì)伍,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)年度

年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2024

 

 

完成省縣各課題的研究工作,強(qiáng)化校本研究,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。

(1)梳理學(xué)校2023—2024學(xué)年的各級各類規(guī)劃課題和專項(xiàng)課題結(jié)題情況,總結(jié)研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘教師發(fā)展“真問題”。

⑵開展教師專業(yè)發(fā)展校本研訓(xùn)和學(xué)習(xí)方式變革的問卷調(diào)查,進(jìn)行科學(xué)分析,為課題研究提供依據(jù)。

⑶通過校本項(xiàng)目培訓(xùn)和講座,提高教師的校本研訓(xùn)意識和教育科研能力,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

⑷深入開展校本主題教研,聚焦課堂教學(xué),提高教學(xué)有效性。

⑸聘請專家進(jìn)校,指導(dǎo)教師如何寫課題。

1)完成2個(gè)級課題和學(xué)校龍頭課題的結(jié)題報(bào)告。

2)新增1-2項(xiàng)立項(xiàng)課題,圍繞課程融合和小升初、小銜接、留守兒童等方面開展課題。

3)教師教育教學(xué)研究成果級以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表10人次。

 

 

 

 

2025

以制度為保障,規(guī)范教科研活動。以活動為載體拓寬教科研資源。以問題為抓手,提升教科研品味。

⑴進(jìn)一步完善教科研制度。

⑵精心組織小課題的教科研活動,開設(shè)微格課、示范課、探究課、匯報(bào)課等課堂教學(xué)活動開展教師論文評比。在活動中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。

⑶開展主題式教科研、對比式教科研、案例分析式教科研、跨校教科研、網(wǎng)絡(luò)教研等活動,為教師的同伴互助搭建平臺,形成群教、群研的新格局。

⑷繼續(xù)開發(fā)教師研訓(xùn)校本課程,編寫教師專業(yè)發(fā)展讀本,提高教師科研素養(yǎng)。

 

⑴形成適合我校教育教學(xué)實(shí)際的校本教育科研制度。

⑵新增1-2項(xiàng)州縣級立項(xiàng)課題。

⑶力爭1-2項(xiàng)教育科研成果獲得三等獎(jiǎng)以上。

⑷教學(xué)研究成果級以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表5人次。

 

學(xué)年度

年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

2026

對于小學(xué)新課改具體實(shí)施過程中遇到的共性問題能進(jìn)行專題研討,以問題為載體,以任務(wù)驅(qū)

動,破解難點(diǎn),反思不足,提升教科研品味,發(fā)展教科研文化。

 

⑴梳理學(xué)校在實(shí)施小學(xué)新課程的問題,進(jìn)行分析,建立校本教師小課題群,指導(dǎo)教師選擇符合自身實(shí)際的問題和研究方式。

⑵開設(shè)專題研討課、問題診斷課、名師示范課等教科研活動,繼續(xù)開展教師教育教學(xué)研究論文評比。

⑶開展專題教育教學(xué)反思活動。

⑷總結(jié)三年教育科研成果,促成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用和經(jīng)驗(yàn)推廣,表彰學(xué)校教育科研先進(jìn),樹立典型推進(jìn)教育科研工作的深化,發(fā)展校本教育科研文化。

5)建立完善教師專業(yè)發(fā)展檔案,規(guī)劃學(xué)校今后三年教育科研發(fā)展思路

⑴編印一本學(xué)校三年教育科研成果。

⑵編印學(xué)校教師教學(xué)反思研究專輯。

⑶完成上一年度立項(xiàng)課題結(jié)題工作。

⑷新增1-2項(xiàng)級立項(xiàng)課題。⑸力爭教育科研成果獲得級二等獎(jiǎng)以上。

⑹教師教育教學(xué)研究成果級以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表10人次。

 

學(xué)校德育工作目標(biāo)量表4

落實(shí)部門:德育處責(zé)任人:吳安國     實(shí)施人:少先隊(duì)大隊(duì)部、各班班主任

 

總目標(biāo)

為深入貫徹中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《中國教育現(xiàn)代化2035》《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案》《中小學(xué)德育工作指南》和“十三五”時(shí)期教育規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)推進(jìn)今后三年德育工作,特制定本行動計(jì)劃。

學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

2024

 

 

加強(qiáng)主題教育工作,狠抓日常規(guī)范,逐漸將日常行為規(guī)范教育形成特色德育工作,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育基礎(chǔ)工作,開展德育特色活動;加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣教育。

(一)狠抓日常規(guī)范

1.切實(shí)開展日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要從常規(guī)工作入手,抓好升旗儀式,早操的隊(duì)列,塑造學(xué)生的精神面貌;抓好課堂秩序,集會秩序以及課間秩序的文明有序;做到語言文明、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣;堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的包干保潔制度,確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;樹立“遵紀(jì)守法,尊老愛幼,講究團(tuán)結(jié)”的觀念。本學(xué)期少先隊(duì)加大檢查力度,把相關(guān)信息及時(shí)反饋給班主任。檢查評比結(jié)果與班主任工作每月、學(xué)期的考核緊密結(jié)合。

(二)主題教育推進(jìn)工作

1.加強(qiáng)理想信念教育。把社會主義核心價(jià)值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、愛國主義民族精神教育與學(xué)生的日常活動有機(jī)結(jié)合。用學(xué)生喜聞樂見的方式和身邊鮮活的事例教育廣大學(xué)生,引導(dǎo)他們逐步樹立中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

2.重視法治理念教育。加強(qiáng)法治教育,深入開展法治宣傳教育,弘揚(yáng)社會主義法治精神。將法律基礎(chǔ)知識教育和交通安全、消防教育、防止詐騙、毒品預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等專題教育相結(jié)合,增強(qiáng)學(xué)生知法守法、明辨是非、自我約束、自我保護(hù)的意識。

3.強(qiáng)化生態(tài)文明教育。將思想品德維度從人與人的關(guān)系拓展到人與自然的關(guān)系,把關(guān)愛自然、保護(hù)自然、保護(hù)生態(tài)等作為學(xué)生思想品德的重要內(nèi)容和基本要求。建立和完善生態(tài)文明教育長效機(jī)制,開發(fā)開設(shè)生態(tài)文明教育課程,結(jié)合世界水日、地球日等,組織開展大氣、土地、水、糧食等資源的基本國情教育。

 

 

(1)85%以上的學(xué)生能模范遵守日常行為規(guī)范。各班評選行為習(xí)慣小能手。

(2)班主任量化考核。

 


學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025

 

 

營造健康向上的校園特色文化環(huán)境,潛移默化影響學(xué)生。注重心理健康教育,打造一支優(yōu)良的心理健康教育團(tuán)隊(duì)。

 

(一)優(yōu)化校園文化,努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境

1.班級環(huán)境美化。班級環(huán)境要做到美化、凈化、個(gè)性化、人文化、教育化,開展每學(xué)期兩次的教室美化檢查評比活動。讓學(xué)生全員參與,主題要突出教育意義和人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和動手能力。

3.抓好少先隊(duì)工作。要充分發(fā)揮校園文化、班級文化等陣地的宣傳作用,各個(gè)板塊合理安排,內(nèi)容的選擇、組織、采編都要盡可能的發(fā)揮學(xué)生的主體作用,成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞及進(jìn)行愛國主義教育的重要途徑。要充分利用學(xué)校豐富的人文資源,進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊(duì)活動,提高德育實(shí)效。

(二)學(xué)校心理健康教育建設(shè)。

1.適時(shí)舉辦班主任心理健康教育講座,緩解班主任心理壓力,提高班主任自身心理健康水平。心理健康教師對學(xué)生的心理健康情況收集整理。

2.全力推進(jìn)心理健康教育。要更新觀念,要高度清醒地認(rèn)識到,心理健康教育是提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)的必要途徑,是學(xué)生思想道德建設(shè)的重要組成部分。要進(jìn)一步加強(qiáng)問題學(xué)生的結(jié)對幫教制度,落實(shí)幫教措施,建立結(jié)對幫教檔案。

3.加強(qiáng)制度建設(shè)。將心理健康教育課納入教育教學(xué)計(jì)

劃;學(xué)校要定期開展心理健康教育的交流、研討;把心理健康教育課的開展情況納入學(xué)校教育德育工作的年度考核之中,并開展心理健康教育課評比活動;設(shè)立心理咨詢室,為學(xué)生提供咨詢輔導(dǎo),設(shè)立心理信箱,組織全體教師參與心理健康教育工作。

4.建設(shè)心理交流室,教師放松室,提供心理咨詢、指導(dǎo)和服務(wù),通過心理咨詢室開展的各種心理健康教育互動,達(dá)到解決學(xué)生心理問題,促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展的目的。

 

1)級文化環(huán)境評比2)建設(shè)心理咨詢室內(nèi),組織心理活動。3)85-90%以上的學(xué)生能模范遵守日常行為規(guī)范。

4)班主任考核納入年度考核指標(biāo)。采取掛末扣分制。

 

 


學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2026

 

注重家庭教育,營造良好氛圍。通過不斷修正完善的班主任考評機(jī)制,進(jìn)一步提升班主任綜合素質(zhì),促進(jìn)班主任工作能力的整體升級。提倡“規(guī)范規(guī)則下的生動活潑和理念引領(lǐng)下的細(xì)節(jié)管理”。

 

 

(一)保障機(jī)制完善工程

1.健全組織機(jī)構(gòu)。建立健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)體系和組織網(wǎng)絡(luò),完善各項(xiàng)德育工作制度,家校社會共同參與的德育工作機(jī)制。建立健全家長學(xué)校和家長委員會,開展家長開放日、家庭教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,積極營造家庭教育的良好氛圍,加大形成學(xué)校、家庭和社會協(xié)調(diào)一致的育人合力。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用和模范帶頭作用,努力形成學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的生動局面。

2.提升隊(duì)伍水平。營造師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍,將師德考核與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來。促進(jìn)青年班主任快速成長,完善班主任、德育教師以及兼職德育教師工作隊(duì)伍的培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制。開展多層次班主任工作協(xié)作交流活動,定期舉辦優(yōu)秀班主任評選、班主任基本功大賽、班會課評比、德育論文評比等活動。

(二)利用校外德育資源,充分發(fā)揮育人作用。

1.充分發(fā)揮校外社會實(shí)踐基地的作用。優(yōu)化以中隊(duì)(班級)為單位的實(shí)踐活動,組織帶領(lǐng)學(xué)生參觀城縣博物館、科技館,氣象局等校外德育基地,接觸社會,融入社會,體驗(yàn)社會生活,拓寬學(xué)生眼界,著力于培育學(xué)生基本素養(yǎng)、核心素養(yǎng)的同時(shí),提高學(xué)生的社會適應(yīng)能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通。充分利用QQ家長群、校訊通、班級微信群等途徑,讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)工作情況,分享育人經(jīng)驗(yàn),協(xié)同、共同做好育人工作。開學(xué)初召開新生家長會、成立新一屆家委會、開展我的家庭教育優(yōu)秀征文、做好年度優(yōu)秀陪讀家長評選活動等工作,立典型樹榜樣,形成長期有效的激勵(lì)機(jī)制。

 

1)班主任獲得心理輔導(dǎo)培訓(xùn),接受德育管理培訓(xùn)。

2)極組織和推薦班主任老師參加各級各類評比。

3)90-95%以上的學(xué)生能模范遵守日常行為規(guī)范。

4)班主任考核納入年度考核指標(biāo)。采取掛末扣分制。

 


學(xué)校少先隊(duì)工作目標(biāo)量表5

落實(shí)部門:德育處責(zé)任人:吳安國    實(shí)施人:梁曉敏

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

總目標(biāo)

(一)加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),提高輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)。

在未來三年內(nèi),要把我校少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)抓好、抓實(shí),為下一步更高要求的少先隊(duì)建設(shè)做好扎實(shí)的準(zhǔn)備。抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作,落實(shí)輔導(dǎo)員的有關(guān)政策,為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開輔導(dǎo)員會議,組織學(xué)習(xí)研究工作,提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。努力做好《少先隊(duì)活動》等報(bào)刊的訂工作,拓寬輔導(dǎo)員的視野和增長輔導(dǎo)員的見識。

(二)開展特色少先隊(duì)活動。

少先隊(duì)實(shí)施少年兒童素質(zhì)教育,就是要大力培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。實(shí)踐是教育的重要環(huán)節(jié),帶領(lǐng)少年兒童在實(shí)踐中體驗(yàn)是少先隊(duì)實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和優(yōu)勢所在。要引導(dǎo)和組織少年兒童在學(xué)好書本知識的同時(shí),積極參加各種實(shí)踐活動。不斷深化“中國少年雛鷹行動”,把“雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆弊鳛楹饬可倌陜和瘍?nèi)在素質(zhì)和能力的重要依據(jù),通過“雛鷹爭章”等有效活動載體,激發(fā)少年兒童成長成才的愿望,開發(fā)他們自身的潛能,幫助他們接觸大自然,接觸社會,接觸現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),把創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力轉(zhuǎn)化為少年兒童的素養(yǎng),提高他們的綜合素質(zhì),促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。

少先隊(duì)在加強(qiáng)少年兒童思想道德教育和培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的過程中,要針對少年兒童身心發(fā)展的實(shí)際,開展生動有趣、健康有益的文化體育藝術(shù)活動,把德育、智育的要求和增強(qiáng)體魄、學(xué)會宙美結(jié)合起來;要圍繞中小學(xué)教育教學(xué)改革的大局,開展主富多彩的課外實(shí)踐活動,把課外活動和課堂教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來;要針對社區(qū)正在成為少年兒童重要活動空間的現(xiàn)實(shí)情況,把校內(nèi)外活動結(jié)合起來;要主動爭取社會各方面的大力支持,充分利用社會資源,調(diào)動一切積極因素,把家庭教育、學(xué)校教育和社會教育結(jié)合起來。

(三)創(chuàng)建科研型少先隊(duì)。

科研是激發(fā)少先隊(duì)工作創(chuàng)造力、提升輔導(dǎo)員理論與實(shí)踐水平的重要法寶。從這一意義上說,科研是少先隊(duì)工作的第一輔導(dǎo)力。課題拉動少先隊(duì)活動的發(fā)展,它可以調(diào)動教育對象的主體性,讓教育活動更具實(shí)踐性,讓教育內(nèi)容更具思索性。在未來三年中我校少先隊(duì)活動將探索一條新路,走科研興隊(duì)的路子,讓它推動少先隊(duì)工作在廣度與深度能起更有效的拓展作用。

學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

2024

加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持宣傳陣地建設(shè);開展少先隊(duì)活動及宣傳活動;健全大隊(duì)部制度;落實(shí)《少先隊(duì)課程實(shí)施計(jì)劃》文件;開展豐富的文化活動。

 

完善少先隊(duì)組織建設(shè),加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。以“養(yǎng)成教育月”“養(yǎng)成教育周”為手段,加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加強(qiáng)隊(duì)知識教育,加強(qiáng)少先隊(duì)凝聚力,完善大、中隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

1.聘請校內(nèi)外資源,加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)和校外輔導(dǎo)員建設(shè),提高中隊(duì)輔導(dǎo)員管理能力和工作藝術(shù),規(guī)范中隊(duì)活動有計(jì)劃、有措施開展工作。

2.完善少先隊(duì)各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí),加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展隊(duì)風(fēng)、隊(duì)禮、隊(duì)紀(jì)教育,提高少先隊(duì)歸屬意識。

3.以“靜”“凈”、“齊”、“禮”為目標(biāo)加強(qiáng)養(yǎng)成教育,以每學(xué)期“養(yǎng)成教育月”,每月“養(yǎng)成教育周”為抓手,加強(qiáng)少先隊(duì)日常行為。

4.重新投入資金,布置具有時(shí)代性、教育性、童趣性、特色性的少先隊(duì)隊(duì)室。

1.建設(shè),提高中隊(duì)輔導(dǎo)員管理能力和工作藝術(shù),規(guī)范中隊(duì)活動有計(jì)劃、有措施開展工作。

2.完善少先隊(duì)各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí),加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展隊(duì)風(fēng)、隊(duì)禮、隊(duì)紀(jì)教育,提高少先隊(duì)歸屬意識。

3.以“靜”“凈”、“齊”、“禮”為目標(biāo)加強(qiáng)養(yǎng)成教育,以每學(xué)期“養(yǎng)成教育月”,每月“養(yǎng)成教育周”為抓手,加強(qiáng)少先隊(duì)日常行為。

4.重新投入資金,布置具有時(shí)代性、教育性、童趣性、特色性的少先隊(duì)隊(duì)室。

5.每年舉辦專職心理教師或聘請校外專家講座2次。每年召開家長會2次,舉辦親子活動1次。


學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

2025

繼續(xù)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè);鞏固少先隊(duì)征地建設(shè);以點(diǎn)帶面,通過培養(yǎng)好大隊(duì)委員開展好隊(duì)長學(xué)校;進(jìn)一步推進(jìn)少先隊(duì)課程開展;以發(fā)展學(xué)生特長、豐富課余生活為目的,開展豐富的校園文化活動。

1.以“靜”、“凈”、“齊”、“禮”為目標(biāo)加強(qiáng)養(yǎng)成教育,“養(yǎng)成教育月”、“養(yǎng)成教育周”成為長效教育機(jī)制,分年段進(jìn)行行為習(xí)慣教育,激勵(lì)學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2.中隊(duì)輔導(dǎo)員能掌握一定的主題教育課的教學(xué)能力。積極開展少先隊(duì)隊(duì)主題隊(duì)活動課。

3.組建紅領(lǐng)巾社團(tuán)成為學(xué)生鍛煉自己,展示自己舞臺,校園生活豐富,學(xué)生自主活動能力強(qiáng)。發(fā)展更多的學(xué)生參加紅領(lǐng)巾社團(tuán),為他們聘請輔導(dǎo)員定期對他們進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立策劃活動。

4.開展少先隊(duì)課題開題研究工作。

5.積極開展雛鷹爭章活動,促進(jìn)少先隊(duì)員爭當(dāng)“四好”少年。

1)進(jìn)行中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn),并定期對中隊(duì)工作進(jìn)行量化管理。

2)少先隊(duì)陣地建設(shè),召開少代會,開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)并進(jìn)行優(yōu)秀干部評選。

3)進(jìn)行“雛鷹爭章”評選活動,利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗為載體進(jìn)行學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)和監(jiān)督查平臺進(jìn)行評優(yōu)爭先活動。

2026

培養(yǎng)少先隊(duì)員熱愛少先隊(duì)的情感;培養(yǎng)少先隊(duì)員的全面素質(zhì);開展豐富有益的校園文化活

動;培養(yǎng)少先隊(duì)員對生活的正確態(tài)度和行為習(xí)慣。喚醒人的自我意識,把學(xué)校、家庭、社會教育聯(lián)為整體,形成互動的德育工作網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健全人格。形成學(xué)校體育工作特色。

1.少先隊(duì)隊(duì)外活動基地有固定活動,隊(duì)員通過定期為社會服務(wù),活動能力提高,社會責(zé)任感加強(qiáng)。并取得良好社會反響。

2.隊(duì)干部具備較強(qiáng)自主工作能力,并指導(dǎo)他們獨(dú)立設(shè)計(jì)組織中隊(duì)活動,隊(duì)建能夠蓬勃有效開展,形成“快樂、向上、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的少先隊(duì)團(tuán)體氛圍。

3.中隊(duì)輔導(dǎo)員能掌握一定的主題教育課的教學(xué)能力,能在一定范圍內(nèi)展示。

4.深入開展德育工作。通過幾年的工作使學(xué)校少先隊(duì)員形成良好的行為習(xí)慣。我校少先隊(duì)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視下,將始終堅(jiān)持與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃向結(jié)合,狠抓常規(guī)工作,特別重視觀念更新,不斷創(chuàng)新工作方式,爭取通過三年建設(shè)取得更大成績。

 

1)每學(xué)年進(jìn)行一次“校園之星”評選,并在公眾號上進(jìn)行宣傳。

2)充分利用家、校、社進(jìn)行學(xué)生的德育教育。

3)定期進(jìn)行少先隊(duì)知識競賽,培養(yǎng)少先隊(duì)員的組織歸屬感。

4)定期進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育評選,培養(yǎng)少先隊(duì)員對生活的正確態(tài)度和行為習(xí)慣。

 


學(xué)校安全工作目標(biāo)量表6

落實(shí)部門:安全處責(zé)任人:白顯林     實(shí)施人:各班班主任

 

 

 

 

 

 

總目標(biāo)

1.硬件建設(shè):加強(qiáng)監(jiān)管,定期檢查,做好校園出入口視頻安防監(jiān)控、校園圍墻周界警戒、財(cái)務(wù)室防盜門窗、各樓梯安全通道標(biāo)志、各樓面消防設(shè)施、樓道燈等日常維護(hù)工作,保證正常運(yùn)行,起到物防、技防的安全保障作用。

2.軟件建設(shè):進(jìn)一步完善現(xiàn)有各種安全制度和預(yù)案,加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督和教育,促進(jìn)師生自護(hù)。改善學(xué)校及周邊治安狀況,加強(qiáng)師生安全防范意識、民主法制觀念的宣傳教育。做到校園秩序良好,學(xué)校育人環(huán)境得到明顯改善。

學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2024

抓檢查,求落實(shí)。通過學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)安全文件精神,認(rèn)識創(chuàng)建“平安校園”的重大意義,統(tǒng)一大家的思想,形成共識和合力,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定規(guī)劃及完善學(xué)校各項(xiàng)崗位規(guī)章制度,制定具體措施,強(qiáng)化責(zé)任意識,以檢查促落實(shí)。

 

1.建立健全各種規(guī)章制度,形成校園安全長效管理機(jī)制,不斷充實(shí)完善人防、物防、技防的校園防控體系建設(shè),努力遏制各種治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

2.不斷完善公共安全突發(fā)事件處置預(yù)案,堅(jiān)持組織師生每:月開展緊急疏散和處置演練,培養(yǎng)師生面對突發(fā)災(zāi)害的自我保護(hù)意識和能力。

3.加強(qiáng)法制宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的法制觀念。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定法制宣傳教育計(jì)劃,定期對廣大師生開展法制宣傳教育活動,做到年初有計(jì)劃,開展活動有記載,年底有總結(jié)。

4.強(qiáng)化師生安全意識,落實(shí)安全責(zé)任追究制度,提高全員管理力度,切實(shí)杜絕安全事故發(fā)生。

5.通過安全教育平臺,加強(qiáng)學(xué)生與家長借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全方面的學(xué)習(xí),使學(xué)生參與率達(dá)100%,完成率達(dá)到100%。

6.進(jìn)一步完善、健全學(xué)生意外傷害救助措施,全面推行校方責(zé)任工作,切實(shí)增強(qiáng)師生風(fēng)險(xiǎn)意識和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

建章立制,規(guī)范管理,加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督。

(1)完善各項(xiàng)安全制度和預(yù)案,建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,逐級簽訂責(zé)任書。

(2)定期對各類事故隱患進(jìn)行檢查和整改,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。確保體育活動場所、教室走廊、樓梯等部位設(shè)施、設(shè)備安全,及時(shí)維修破損的門窗玻璃,教室、走廊等部位杜絕安全事故的發(fā)生。

(3)經(jīng)常性地對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行督促檢查,確保師生安全。

(4)適時(shí)組織力量對教學(xué)、運(yùn)動場所及設(shè)施安全情況進(jìn)行查驗(yàn)。

(5)配合相關(guān)部門,對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行治理整頓。

 



 

學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025

 

抓鞏固,求提高。對照崗位職責(zé),層層落實(shí),找出學(xué)校安全工作中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并對安全工作中出現(xiàn)新情況新問題加強(qiáng)研究,采取有針對性的工作措施,保證學(xué)校安全工作的有序開展。

1.在認(rèn)真做好“人防、物防、技防”工作的基礎(chǔ)上,對照平安校園的評估指標(biāo),開展自查和整改,提升學(xué)校安全工作的層次。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對校園防控體系的建設(shè)與管理,提高師生對校園安全的認(rèn)知度。

3.根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),堅(jiān)持每學(xué)期對師生進(jìn)行安全宣傳教育不少兩次,堅(jiān)持每月組織師生開展緊急疏散和處置演練,不斷增強(qiáng)廣大師生的自我保護(hù)意識與能力,避免學(xué)生在校發(fā)生意外的傷害事故。

4.加大綜合治理工作力度,優(yōu)化校園周邊環(huán)境,建立聯(lián)控聯(lián)防長效機(jī)制。

5.以校園網(wǎng)、微信公共平臺載體,加大校園安全教育宣傳力度。

鞏固成績,常抓不懈,推動學(xué)校和諧發(fā)展。完善學(xué)校“突發(fā)事件防控工作”應(yīng)急預(yù)案和校園安全長效管理機(jī)制,強(qiáng)化校園安全的日常管理。強(qiáng)化校園消防安全教育和演練,大力開展安全文明校園、毒品預(yù)防教育、生命教育和心理健康教育教育,鞏固成績,常抓不懈,推動學(xué)校平安校園建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安長效常態(tài)管理。抓好對小學(xué)生預(yù)防毒品的教育工作,做好未成年保護(hù)工作。

 

 

 

 

 

 

 

 

2026

抓成效,求發(fā)展。申報(bào)“平安學(xué)校示范?!保瑢?chuàng)建工作不斷進(jìn)行總結(jié),力求更高更好的發(fā)展。

 

1.抓好校園門衛(wèi)規(guī)范化建設(shè)。校園及周邊各類安全基礎(chǔ)設(shè)施完備,標(biāo)識清楚醒目。配齊保衛(wèi)人員,造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,能奉獻(xiàn)的學(xué)校安全穩(wěn)定工作隊(duì)伍。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來,建立整治和管理并重的長效工作機(jī)制。建立校園安全工作臺帳、與相關(guān)部門聯(lián)防機(jī)制以及學(xué)校應(yīng)急救治和疾病預(yù)防機(jī)制。規(guī)范學(xué)校治安、消防、衛(wèi)生、交通安全管理,定期開展各項(xiàng)工作檢查,杜絕學(xué)校安全隱患。

3.爭創(chuàng)“平安校園示范校”。在學(xué)校內(nèi)部形成條塊結(jié)合、部門聯(lián)動、專群結(jié)合、反應(yīng)敏捷、工作高效的安全防控網(wǎng)絡(luò)。通過對相關(guān)責(zé)任書的簽訂、考評,形成廣大師生廣泛參與、全方位、多層次的良性工作機(jī)制,努力為學(xué)校的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,促使廣大師生員工的法律意識、安全防范意識和依法辦事的自覺性大力提高。努力使安全組織領(lǐng)導(dǎo)體制、安全管理、安全教育、校園周邊治安綜合治理等方面走向規(guī)范化、制度化,形成長效機(jī)制。確保校園內(nèi)不發(fā)生群體性事件,不發(fā)生集體食物中毒事故,不發(fā)生火災(zāi)事故、治安災(zāi)害事故零發(fā)生。

社?;樱R抓共管,加強(qiáng)校外安全教育。

(1)指導(dǎo)家長配合學(xué)校履行監(jiān)護(hù)人職責(zé),配合學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,形成學(xué)生安全教育的合力。

(2)校內(nèi)大型活動安全要求嚴(yán)格做到事先對活動場地進(jìn)行勘察,制訂詳細(xì)活動方案,活動前對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。

 


學(xué)校社團(tuán)特色教育目標(biāo)量表7

實(shí)施部門:少年宮、課后服務(wù)中心、民族文化中心

負(fù)責(zé)人:王貞雪   實(shí)施人:蒙祖群、吳忠燕、楊再清

 

總目標(biāo)

堅(jiān)持以人為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),以鄉(xiāng)學(xué)村學(xué)校少年宮為陣地,以特色為優(yōu)選,圍繞德育類、藝體類、科技類、生活類四大領(lǐng)域開展社團(tuán)活動,充分展示每名學(xué)生的藝術(shù)特長并發(fā)揮他們的潛質(zhì),從而提升校園藝術(shù)氛圍,加強(qiáng)學(xué)??萍紕?chuàng)新教育,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)思想和科學(xué)素養(yǎng),從而推動學(xué)校藝術(shù)和科技兩大特色建設(shè),添彩鄉(xiāng)村孩子生活,成就山區(qū)少年夢想,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。

學(xué)年度

分年度目標(biāo)

具體工作措施

評價(jià)要素(可檢測)

 

 

 

2024

以少年宮為陣地,以課后服務(wù)為載體,圍繞德育類、藝體類、科技類、生活類四大領(lǐng)域開展社團(tuán)活動

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)生喜好及生活實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃全校的項(xiàng)目。充分利用學(xué)校時(shí)間以及寒暑假等節(jié)假日,以參與、體驗(yàn)教育為基本途徑,精心設(shè)計(jì)和組織相關(guān)活動。包括轉(zhuǎn)變教育觀念,深化課程教學(xué)改革,整合教育資源,建設(shè)具有時(shí)代精神、地區(qū)特點(diǎn)的社團(tuán)活動場所;打造一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求的師資隊(duì);完善社團(tuán)活動體系,加強(qiáng)未成年人道德與藝體實(shí)踐;加強(qiáng)科學(xué)研究,提高教育活動的現(xiàn)代化水平;強(qiáng)化社團(tuán)活動的示范、指導(dǎo)職能。

1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建有管理辦公室,完善各項(xiàng)制度建設(shè)。

2)規(guī)劃各社團(tuán)活動內(nèi)容,培養(yǎng)和安排指導(dǎo)教師。

3)成立足球、籃球、羽毛球、乒乓球校隊(duì)和一支田徑校隊(duì),有師資,有隊(duì)員,有訓(xùn)練,有比賽。

4)繼續(xù)鞏固發(fā)展跺月亮飛越彩虹社團(tuán),深度打造精品節(jié)目。

5)發(fā)展少兒編程班、無人機(jī)科技社團(tuán),積極組織參加各級比賽。

 

 

2025

抓鞏固,求提高。對照各社團(tuán)取得的成效和不足,采取有針對性的工作措施,保證社團(tuán)活動的有序開展

加強(qiáng)部門思想建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)社團(tuán)交接、管理與整頓。繼續(xù)開展社團(tuán)活動,加強(qiáng)青年志愿者活動的開展。加強(qiáng)社團(tuán)組織建設(shè)。制定社團(tuán)管理及評價(jià)制度,選拔具有特質(zhì)的社長,促進(jìn)社團(tuán)活動有特色、有效率地開展。

 

學(xué)生層面:

一是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長

二是發(fā)揮學(xué)生潛能發(fā)展

三是促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升

教師層面:

一是促進(jìn)教師個(gè)性發(fā)展。

二是促進(jìn)教師素質(zhì)提升。

三是促進(jìn)教師爭先創(chuàng)優(yōu)。

 

 

 

2026

豐富社團(tuán)主題。滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求??茖W(xué)統(tǒng)籌社團(tuán)活動,保障每次活動的有序開展。

一是社團(tuán)豐富,建好學(xué)生的“練臺”

二是分層推動,搭好學(xué)生的“展臺”

三是各式比武,備好學(xué)生的“賽臺”

四是多元評價(jià),成就學(xué)生的“平臺”

過這些措施,學(xué)校社團(tuán)的三年規(guī)劃旨在促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和提升學(xué)校的教育質(zhì)量。

1)利用六“六一”等活動開展藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等活動,讓學(xué)校形成師生實(shí)施才能的舞臺和學(xué)生潛能的大展示平臺。

2)積極組織學(xué)社團(tuán)參加各級比賽,讓社團(tuán)呈現(xiàn)人人出彩,人人成功的良好局面。


五、實(shí)施規(guī)劃的策略和保障措施

1.上級支持

近幾年來,各級教育行政部門大力支持我校硬件配套建設(shè),為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的辦學(xué)過程中,也同樣離不開政府和上級教育行政部門的大力支持。

2.制度保障

健全完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上實(shí)施以人為本的精細(xì)化管理,根據(jù)教育的規(guī)律和特點(diǎn),將各種管理力求規(guī)范化、科學(xué)化,以保障學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

3.經(jīng)費(fèi)保障

政府項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持、財(cái)政按時(shí)撥付辦學(xué)經(jīng)費(fèi),學(xué)校自身加強(qiáng)資金的支出預(yù)算,以確保每一筆的投入都能用在刀刃上,發(fā)揮其最大的效益。

4.社會認(rèn)同

學(xué)校重視對外宣傳工作,充分利用宣傳媒體展示學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)、成績和發(fā)展需求及家長學(xué)校的開辦,從而讓社會了解學(xué)校、認(rèn)識學(xué)校、支持學(xué)校,推動學(xué)校與社會的和諧互動。

六、結(jié)束語

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校管理模式的更新,是通過全體成員來制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展綜合性方案的過程,是為學(xué)校發(fā)展提供支持能力并不斷探索學(xué)校發(fā)展策略的管理行為。我們將本著不斷修訂、不斷完善的原則,積極發(fā)揮學(xué)校成員的主動參與意識,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校。



評論

還能輸入140

用戶評論

Copyright? 2024 qnzedu.cn. All rights reserved    武漢天喻教育科技有限公司   黔ICP備20005726號-1
主辦單位:黔南布依族苗族自治州教育局   承建單位:中國移動通信集團(tuán)貴州有限公司
學(xué)校地址:貴州省黔南布依族苗族自治州三都水族自治縣三都縣都江鎮(zhèn)打魚社區(qū)打魚村三組     聯(lián)系電話:15885588775